事業再生を実現するプロフェッショナル集団
「一人の経験知」ではなく、「専門チームの総合力」で再生を確実なものにします。
事業再生は、単なる財務の知識だけでは解決できません。成功に導くためには、組織、現場、市場、そして金融機関との交渉といった、多岐にわたる分野での高次元な専門性と実行力が不可欠です。
当社のコンサルティングチームは、元金融機関出身者、財務のエキスパート、労務の専門家、現場改善のプロなど、様々な経歴と得意分野を持つ20名以上の専門家で構成されています。
この専門集団が、貴社の課題を財務、収益性、組織、オペレーションの「あらゆる角度」から深く、そして多角的に分析します。
特定の能力に特化したコンサルタントがクライアントに合わせて複数人対応する体制だからこそ、問題の根本解決に繋がり、他社にはないスピード感と確実性をもって、貴社を黒字回復へと導くことが可能です。
金谷貴生 オペレーション担当
２０１２年ソニー株式会社退職
２０１５年株式会社事業パートナー コンサルタント
主な経営改善実績
北海道食品加工会社 工場改善による黒字化
三重県食品加工会社 工場改善による黒字化
千葉県貴金属加工会社 工場改善による原価低減
富山県製薬会社 工場改善による黒字化
東京都日用品製造卸会社 業務プロセス改善
神奈川県食品加工会社 業務プロセス改善
愛知県金属加工会社 品質改善による原価低減
栃木県和洋菓子製造販売会社 業務プロセス改善
東京都建築会社 業務プロセス改善
神奈川県精密加工会社 業務プロセス改善
東京都プラスチック成型会社 業務プロセス改善
など
元ソニーマンの「経営カイゼン」実録 金谷貴生の事業再生・現場ノート
清瀬 和彦
中小企業診断士／経営コンサルタント／研修・セミナー講師
茨城県在住。
大手機械メーカーでの18年間の勤務後に独立開業。
大企業と中小企業での実践経験が豊富。
現在は、関東を中心として中小企業支援を実施。
事業再生・経営改善や金融機関対応で多数の実績あり。
気軽に何でも話せる、親しみやすいコンサルティングを心掛ける。
島谷秀樹
私は一度、経営者として大きくつまずきました。
順調だった事業が、外部環境の変化で一気に崩れていく
恐怖と無力感を、身をもって知っています。
だからこそ、
「まだやれるのに諦めてしまう経営者」
「相談が遅れ、選択肢がなくなってしまう会社」
を一社でも減らしたいと考えています。
事業再生は、数字や制度だけでは動きません。
経営者の覚悟、家族、従業員、取引先――
そのすべてを踏まえた現実的な再生シナリオが必要です。
私は、机上の空論ではなく、
現場で使える再生・再チャレンジの道筋を一緒に描く支援を行っています。
森永宏二
大手通信会社等で15案件の事業開発、成長、撤退等を経験
経営者に寄り添い、負担軽減を図ることで、
①幼児性を排除した成長する組織作りのサポート
②経営判断に必要なお金の流れの見える化
③社員のキャリア形成サポート
保有資格
MBA、中小企業診断士、ITコーディネーター、Web解析士
（一社）千葉県中小企業診断士協会
代表取締役 塩沢 貴良（しおざわ たかよし）
「会計の仕組みを理解させ、現場を動かす。多様な業種を知る実行支援のプロ」
専門分野｢収益性分析及び改善｣
事業再生の実行支援、資金繰り改善サポート、組織活性化・チームビルディング、会計知識の現場定着
経歴と専門性
城西大学経済学部を卒業後、一貫して中小企業の経営課題解決に携わり、２０１８年より、財務と組織の両輪から企業再生を支援してきました。
専門分野
1. 組織活性化と教育:チームビルディング協会認定インストラクターとして、停滞した組織を活性化させる専門知識を持ちます。また、マネジメントゲームを利用した手法で、経営陣や現場社員に「わかりやすく、楽しく」会計の本質を伝え、全社的な経営意識改革の土台を築きます。
2. 多様な業種での現場実績:精密部品加工業、おかき販売、靴製造販売、物流、学習塾、スポーツクラブなど、幅広い業種の再生に貢献。どの業種にも共通する「利益が出ない構造」と「組織が動かない仕組み」を見抜き、根本から解決する実行力を持ちます。
学歴・資格:城西大学経済学部卒業、チームビルディング協会認定インストラクター 西研究所認定インストラクター